在诸暨绣花机厂家发展的时候都将面对一个挑战,这个挑战就是怎么达到可持续增长。
对于诸暨绣花机厂家来讲,若是要维持持续增长,其重点之一是要在核心业务基础上创建的4种能力:首先,市场核心能力的具备;第二,盈利能力比较强;第三,具有较强的抗竞争力;第四,诸暨绣花机厂家综合能力的提升和稳定的财务基础。
一方面由于诸暨绣花机厂家承载着许多人的梦想和价值,另一方面由于厂家的组织结构与治理结构,可以让厂家有持续下去的可能性,然而诸暨绣花机厂家持续下去所需求的前提条件,就是具有上述这4种能力。
许多时刻,诸暨绣花机厂家具有了这4种能力,还是不能持续增长,所以持续增长对于所有的厂家来讲仍是一个巨大的挑战。诸暨绣花机厂家要面对改变的环境,环境究竟如何变?厂家面对的是相当成熟的竞争环境,所以大家总是谈论竞争同行或对手,或残酷的竞争僵局。
面对这样充满改变的环境,诸暨绣花机厂家总是要找出一条出路。在以前的数据汇总中,经营者都把厂家的增长排在了首位。
这个结论告诉我们:充满竞争的、改变的市场,要求诸暨绣花机厂家解答5个方向的问题:
一是,市场成熟度要求诸暨绣花机厂家解答什么是增长的驱动因素;
第二,全球竞争的环境需求诸暨绣花机厂家解答在什么地方竞争和怎么竞争;
第三,产业在不断地成长和合并的时刻,产业合并的方向就决定了诸暨绣花机厂家必须解答应该放弃哪项业务;
第四,全球资源的竞争要求诸暨绣花机厂家必须解答它的运营关键应该放在哪个发展机遇上;
第五,新技术要求诸暨绣花机厂家必须解答怎样才可以使增长持续下去。
这实际上就是如今诸暨绣花机厂家所必须要解答的问题。同时,在这样一个剧烈改变的环境中,对生产厂家其实也提出了更高的要求。市场汇总告诉我们,生产销售型和生产加工型的厂家面临着相当大的市场风险,即便是已然成功的许多诸暨绣花机厂家,在如今都感到困扰。
困扰的起因是什么?是因为从市场要求来讲,诸暨绣花机厂家应该不断改变,不断做出转型和自我超越。诸暨绣花机厂家必须要考虑到创新,这个创新不在于其他的层面,而在于整个市场中。诸暨绣花机厂家要过渡到营销厂家,再过渡到运营厂家,只有达到会运营这个层面诸暨绣花机厂家才会有盈利。
雷经理
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