高效经纬绣花机公司的目标落实有三个重点：拟定目标、选定目标、紧盯目标。将其一一拆开的话，有相对应的三个流程：

1、拟定目标、解读并分析目标;

2、选合适的人、会推销目标;

3、拟定关键绩效指标、率领队伍落实方案、跟踪审查并方案施行、复盘总结。

那么，目标谁来定?参与者应该要有老板、高管队伍和所有员工，不可或缺。其中，更重要的，也是许多经纬绣花机厂家经常忽视的就是员工这一个方面。经纬绣花机厂家拟定目标的关键，就是要让员工参与进来。

经纬绣花机厂家管控要求为员工提供教练、提供帮助、提供辅导，把舞台留给员工。让员工参与到厂家拟定目标的过程中，就会让员工拥有参与感，极大地提升经纬绣花机公司的管控效率。