质量是企业的生命，这句话，每位人员似乎都已耳熟能详。但为什么质量是企业的生命，也许就有很多人没有真切的体会了。可为何我们的高速绣花机质量却呈下滑态势?为何我们制作的高速绣花机存在诸多问题，客户对我们也越来越不满意?

究其原因，我感到不外乎以下几点：

首先重视不够，两者相权常常成了牺牲品。因不担忧没活干，因活多得做不赢，因要赶工期，因高速绣花机质量没有引起各级人员的足够重视，故在进度与质量发生冲突的时候，自然是以牺牲质量为代价;在个别领导与质检人员或质量管理部门有意见分歧的时候，自然是以遵循领导为上;在眼前利益与质量原则面前，往往是选择了眼前利益，对质量原则的坚持与执行则大打折扣。

二是认知不够，缺乏执行力。觉得自己长年做这项工作已是轻车熟路，按照以往的心得没发现什么问题，故不遵循施工工艺，不按作业指导书施工，甚至于擅自转换工艺参数，留下质量隐患。或在制作中发现错误已形成，为了弥补过失，立刻进行返工，甚至于制作假相，蒙混过关。

三是“三级验收”做得不够，职责履行不到位。厂家管理制度和质量文件中明确规定，生产人员必须为工序高速绣花机负责，自检达标后，方能流向下一道工序;下一道工序人员，应该对上一道工序高速绣花机进行复检，不达标高速绣花机不得往下转;专职质检人员负责最终高速绣花机的验收，对出厂高速绣花机质量负责。要是每一位人员都履行好自己的质量职责，就应该不会出现质量问题。而实际上呢，自检、复检与终检都没有做到位，造成质量问题不停。

所以，高速绣花机的自检、复检与终检，都是保障高速绣花机质量的重点因素。只有认真处理好“三级验收”，严肃履行各自的职责，才能在制作过程中发现质量问题并予以及时纠正，保障高速绣花机出厂合格率达到百分之百。

影响高速绣花机质量的原因很多，总的来说，不外乎人、机、料、法、环这五个关键，以上罗列的几点事实上就包含在这五个关键之中。只要符合这五个关键，我们的高速绣花机质量就一定会大幅提升、维持稳定，我们的管理水平也将提升到一个崭新的高度。